印刷工程中，需要完成的印刷產品通常稱為活件；完成印刷產品的全過程稱為工藝流程或流程，流程是由工序組成，印刷工程屬于流程工業領域，對于流程工業，對完成同一工序的技術方法可以有多種選擇。

和其他流程工業相類似它具有以下特點：印刷的產品多種多樣，幾乎每個活件的最終產品都不相同；因此印刷工程不是按產品而是按照工藝流程進行設計的；每個產品的工藝過程都可能不一樣，而且，完成同一種產品可以根據各企業或公司的不同設備、不同的人員技術狀況等設計不同的工藝流程。

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伴隨著計算機技術和網絡技術的飛速發展，人們對于信息的快速、準確傳遞提出了更高的要求。傳統印刷工業技術、工藝和生產管理面臨著前所未有的挑戰，應用數字與網絡技術來改造生產流程、提高作業效率和產品質量在業界掀起了一陣熱潮，傳統模擬生產模式向現代數字化生產模式的轉換勢在必行。目前國內大多數印刷企業的數字化生產及控制仍停留在印前工藝，然而印刷流程數字化也是至關重要。

數字化工作流程是指以數字化的生產控制信息將印前、印刷和印后加工三個過程整合成不可分割的完整系統，從而使數字化圖文信息完整、準確地進行傳遞，最終加工制作成印刷成品。通常廣義的數字化工作流程包括圖文信息流和生產控制信息流兩大部分。

圖文信息流是指需要印刷傳播給大眾的信息，如客戶提供的文字、圖形和圖像等，其主要解決的是“做什么”的問題；

生產控制信息流則是使印刷產品能被正確生產和加工的控制信息，如印刷成品的規格信息（尺寸、版式、加工方法等)，印刷加工所需的質量控制信息（印刷機油墨控制數據、印后加工的控制數據)，印刷任務的設備安排信息等，它主要是來解決“如何做”、“做成什么樣”的問題。

現今，客戶對印刷企業生產的要求呈現以下態勢：交貨期越來越短，質量要求越來越高，印品數量減少、品種增多、單價下降，客戶希望能及時了解產品的加工狀況，以便根據市場做出靈活變動等。

印刷企業中的技術升級呈現以下趨勢：印刷企業應用CTP的數量不斷增加，全面色彩管理技術的推廣數碼打樣技術的普及等。

因此，如何在更短的時間內制作出達到客戶質量要求的產品，如何通過先進技術來優化產品質量、全面提高效率，如何與客戶及時進行有效的信息溝通，這些成為業內關注的焦點問題。

印智軟件—生產現場質量檢驗

根據管理咨詢公司的統計數據，印刷企業的平均生產效率只有60%~65%，如果能提高到80%~85%，企業的利潤和收益將會大幅度提高。印刷全面實現數字化流程，效率將比傳統作業提高5~6倍，準確度與質量大幅提升，人為經驗差距縮小，空間成本降低，達到生產與管理的有機結合。

此外，操作者可以在任何時間監控產品在生產過程中的狀況，在任何環節進行打樣，允許最后一分鐘進行修改。整個流程方便、準確、可靠，生產效率高，產品質量穩定。實踐證明，推廣應用數字化工作流程，確實是印刷企業發展和進步的需要，也是企業提升自我和完善自我的需要。

有關資料表明，目前國內采用數字化工作流程的印刷企業基本處于傳統模擬生產流程向數字化生產流程的轉型階段，以大型書刊印刷廠、商業印刷廠以及大型制版公司和出版社輸出中心為代表，而且這些企業數字化工作流程的應用還主要集中在印前環節，部分印刷企業正在將流程向印刷延伸，但其重點還停留在解決墨量控制問題，對建立和發展數字化流程設備與技術還缺乏系統而深入的研究。

1. 生產流程數字化

為印企引入專業印刷ERP、MES系統等數字化生產流程管理軟件，簡化了傳統工藝流程，縮短了生產周期，精簡了工作人員，提高了產量。保證交期的前提下合理的把公司的資源分配給相應的工單，這使得企業更具有競爭力，能夠以更低的成本、更短的作業周期和更高的質量來滿足客戶需求。

印智軟件—貼合于行業的生產排程

2. 媒體數字化

3. 控制自動化

數字化工作流程中，許多傳統的手工作業將逐漸被淘汰，取而代之的是由計算機控制軟件或設備直接完成。如采用專業的RIP數字加網軟件取代傳統的手工機械加網，提高了網點的精度；利用數字拼大版軟件代替了傳統的手工拼大版，使得拼版工藝變得省時省力；由數字信息控制的折頁機代替了傳統的手工折頁。

4. 生產集成化

一方面是生產過程的集成化，數字化工作流程的出現，使得原稿制作到印刷品成品之間的步驟逐步減少，如MES系統與設備對接進行生產現場數據采集及集成；另一方面是信息流的集成化CIP3/CIP4有效地集成了與印刷相關的多種信息流，這也是生產過程集成化的前提。

5. 傳輸網絡化

首先體現在企業內部，為了能夠及時提交客戶任務，往往需要多個工作點同時作業，在數字化工作流程下，可以在企業內部建立一個局域網，實現服務端和多個客戶端同時工作；其次體現在企業和客戶之間的業務溝通上，網絡數據傳送為印刷開辟了一個全新的市場，采用寬帶網絡傳輸，可以接受電子文件，實現了遠程打樣和異地印刷，拓寬了業務范圍。

印智軟件—完整的研發打樣流程

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